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职代会学习心得体会(精选3篇)

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职代会学习心得体会 篇1

公司十届一次职工代表大会于*月*日隆重召开,我们认真听取了总经理作的《努力超越创新发展为建设“一强三优”现代公司而努力》的工作报告。

报告总结了的工作,深刻分析了当前面临的形势和突出问题,对的重点工作进行了部署,报告以认真贯彻国网公司和省、市公司“两会”精神为主线,保供应、抓建设、强基础,深化“三集”管理,认真做好“三定”(定编、定员、定岗)和“三考”(考勤、考试、考核)工作,营造企业和谐发展的新局面。

现在公司的竞争,既是发展速度的竞争,更是发展质量的较量。速度和质量,就像硬币的两面,缺一不可。当前,五大体系建设全面启动,主多分开进入实施操作阶段,把安全稳定作为硬约束,把思想和认识统一到集团公司部署上来,坚定不移的推进改革。

作为我们青年员工要对企业的发展有一个全面的了解,对自己的能力和特长有一个准确的分析。

首先,员工对企业的发展有一个准确的判断。例如:企业目前的现状如何?公司的发展前景怎样?特别是我们电力行业,国家近期和长远的规划是什么?

其次,我们青年员工应该对自己进行一个准确的分析和定位。例如:自己的特长是什么?

再次,自己应该采取怎样的措施,通过怎样的努力,使自己在工作岗位上不断有所创新和发展,是自己的最佳能量发挥在企业最需要的地方。

是公司实施“十二五”规划承上启下的一年。公司明确了“以‘四个坚持’工作推进‘两个转变’,以‘两个转变’推动‘一强三优’现代电力公司建设”的工作思路和目标。在今后的工作中我要努力做到:

一、从零开始,沉淀和充实自我。

二、把“两会”精神融会贯通的同时,深刻理解“努力超越、创新发展”的科学、精神实质和本质要求,联系工作实际,做好本职工作。

三、今年根据省、市公司的要求,公司业绩考核办法有了很大的改动,这对我来说也是一个新事物、新挑战,我会虚心听取领导和同事意见的同时,在实践中不断优化考核体系,将绩效考核工作做的更好。

对公司的建议是:

是否可以开通员工电子信息渠道,让员工通过公司的局域网直接向上提出自己的建议,并将合理化建议的落实情况跟踪上网,让员工对自己所提建议的落实进度随时掌握和了解,另外,还可以建立合理化建议的员工评价机制,当一项合理化建议落实完时,可以让员工对企业的落实情况在网上进行公开评价,督促企业开展工作。只有这样,才能让员工感受到自己的建议的落实过程,增强自豪感和满意度,企业也能真正的做到广开言路,吸引更多的员工参与到这项活动中来。

职代会学习心得体会 篇2

总经理在职代会的工作报告中,既对公司工作进行了回顾总结,也对公司工作提出了总体要求,更对公司中长期的发展进行了战略规划和部署。用辩证的思维即看到了公司存在的问题、差距和面临的考验而充满忧患意识;又肯定了我们公司的长处和优点,提出了公司美好的目标愿景和“三步走”的战略,美好前景让人充满希望和振奋。工作报告涉及的内容全面、新颖、详实,带给我们耳目一新的感觉。

作为一名刚参加工作的大学毕业生,可以说我对公司的了解知之不多,但我很关心我们公司的发展和壮大,毕竟公司的发展和每位员工的成长和发展息息相关。正如向总所说“开创发展新局面,要求我们始终坚持全心全意依靠职工办企业,充分发挥广大员工的作用;进一步增强广大干部职工投身电力建设事业的发展的主人翁意识与创造活力,努力实现职工个人价值,促进企业与职工共同发展。”作为一名新员工我想阐释一下作为一名年轻员工该如何成长和发展。

首先,在心目中我一直认为公司和员工就如家和家中每一位成员一样,在思想上,我们要热爱我们的企业,因我们的企业而感到骄傲和自豪,我想这正是一个企业文化成功的表现之所在;其次就是如何为我们的企业尽心尽力,发热发光,增砖添瓦,哪怕是一点点,而不是埋怨和牢骚。当我们公司有困难和需要我们时,我们作为家庭的一员要挺身而出,凝心聚智,攻坚克难,正所谓招之即来,来者能战,战之即胜。年轻员工是一个公司的未来和希望,可以说他们的“高度”决定了公司未来的发展和高度。作为一名年轻员工我觉得我们首先应该做好如下几点:

一、给自己定一个正确的方向和“定位”。刚开始我们找到一份什么样的工作和从事什么样的岗位这些都不太重要,重要的是从工作中汲取到有价值的营养,给自己定下一个短期和中长期的目标。荷马史诗《奥德赛》中有一句至理名言:没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受的了。毕业后几年里的迷茫,会造成后的恐慌,20年后的挣扎,甚至一辈子的平庸。如果不能在毕业后尽快冲出困惑、走出迷雾,我们实在是无颜面对后、20年后的自己。毕业后的几年里,我们既有很多的不确定,也有很多的可能性。给自己一个明确的定位,使自己稳定下来。如果你不主动定位,就会被别人和社会定型!

二、放下“身段”,从零开始,沉淀和充实自我。其实一个人起点低并不可怕,怕的是境界低。越对什么仅仅计较,对什么都看不惯的人,便越没有发展前景;相反,越是主动付出,乐于付出,那么他的发展就会越快。在职业起步的短短道路上,想要得到更好、更快、更有益的成长,就必须以“归零”思维来面对一切。不要以大学里的清高来标榜自己,不要觉得自己特别优秀什么都懂,其实不然,初入职场的新人还是个婴儿,正处在从爬到走的成长阶段,有太多的知识和经验需要我们去不断的学习和积累。所以要把自己的姿态放下,把自己的身架放低,让自己沉淀下来,抱着学习的态度去适应环境、接受挑战。只有这样,你才能不断的丰富和充实自己,才可以完成自己职业生涯的正确规划与全面超越。

三、培养一种境界,修炼一种胸怀,养成一个良好的生活和行为习惯。工作中,不要计较活干得比别人多,班比别个加的多,能吃亏是做人的一种境界,是处世的一种睿智。吃亏是一种贡献,也是一种生活哲学。现在吃点小亏,为成功铺就道路,现在比别人多付出一份努力,就意味着比别人多积累一份资本,就比别人多一次成功的机会。年轻时学会勤勉地工作,用一种光明阳光的思维对待生活,把感恩刻在石头上,深深地感谢帮助过你的人,永远铭记,这是人生应有的一种境界;把仇恨写在沙滩上,淡淡忘掉伤害过你的人和事,学会宽容,让所有的怨恨随着潮水一去不复返,这也是一种人生境界。

四、能干工作、干好工作,更重要的是在能干的基础上踏实肯干。任何人做工作的前提条件都是他的能力能够胜任这项工作。能干是合格员工最基本的标准,肯干则是一种态度。一个职位可能有很多人都能胜任,都有干好这份工作的基本能力,然而,能否把工作做得更好一些,就要看是否具有踏实肯干、苦于钻研的工作态度了。

毋庸置疑,从员工的身上就能看出一个企业发展的前景,我们追求自身的发展也正是为了企业的发展。展望,推动电力建设发展再上新台阶的事业在鼓舞着我们,一流电力建设总公司的宏伟蓝图在激励着我们,让我们深入贯彻落实科学发展观,全面落实公司十届四次职代会暨工作会议作出的决策和部署,以宽广的眼界审视形势,以辩证的观点看待困难和问题,以战略的思维谋划发展。认清形势、坚定信念、强化管理、创新发展、为加快创建一流电力建设公司。

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职代会学习心得体会 篇3

7月底,我厂九届六次职工代表大会胜利召开。围绕本次会议,会后全厂上下积极响应,广泛开展了气氛热烈的贯彻学习及工作讨论。全厂员工的工作激情与“热”俱增,并一致认为,本次职代会继往开来,是一次民主、团结、求实、奋进的大会,是全厂员工胸怀改革大局、共谋发展大计的和谐大会。

×厂长的职代会工作报告--《坚定信心奋发有为为完成全年各项目标任务而努力奋斗》,在会后被广泛的传达和学习。通过完整地学习报告文件,既让我们认清了企业当前面临的严竣形势,又让我们意识到了目前工作中存在的不足和差距,面临的压力和挑战,从而促使我们进一步牢固树立了大局意识、改革意识、发展意识和责任意识。“统一思想、坚定信心、奋发有为”,是报告给予我们的崭新,也是在激烈的电力市场竞争环境下,全厂上下的强烈期盼和统一行动。

统一思想,提高认识,全力打造企业改革攻坚战。随着电力市场经济体制改革的不断推进,受各种因素的影响,我厂当前面临着严峻的生产经营形势。环境因改而变,要求我们的思想因变而改。“统一思想,提高认识”,就是要立足实际,认清形势,把握方向,转变观念。因此我们要加强宣传思想工作的领导,牢牢把握企业正确的发展方向,着力提高舆论的引导能力。从落实企业经济责任、政治责任和社会责任的高度,从转变生产经营方式、提高企业可持续发展能力的战略要求出发,深刻认识企业改革的重要意义,确保思想导向要横向到边、纵向到底,不断增强企业员工的使命感和责任感;要将企业员工思想的转变行之有效地落实到作风的转变,使之以点带面实现“一变带百变”,从而激励员工以企业中兴为己任,“知其责、尽其责、尽到责”,不断推动企业发展全局的改革创新。

坚定信心,理清思路,强化责任意识提高执行力。努力实现企业的改革发展,首先需要我们正确的看待形势。尽管目前我厂的经营形势不容乐观,但国家“上大压小”的政策环境,无疑可否给企业带来了机遇和挑战。在这个改革发展的关键时期,“临渊羡鱼,不如退而结网”,企业顺利推进改革,需要我们“气可鼓而不可泄”,要坚定信心,理清思路,充分发掘我厂的环境优势、人才优势和技术优势,借助现有的竞争优势,快速找准发展定位。“揣而棁之,不可常保”,信心是外因,责任是内因。对企业员工而言,工作就意味着责任,愉快的接受和完美的执行是我们对待工作的唯一选择,因此我们还需要不断强化责任意识。要把责任放在心中,从诚信敬业做起;把责任放在手中,从点点滴滴做起;把责任放在脚下,从讲方法不找理由做起!长此以久,我们的执行力就会不断加强,落实有了基石,企业的发展目标就会实现。

奋发有为,群策群力,为圆满完成全年各项任务而努力奋斗。××年是我厂发展史上最为艰辛,最富有挑战的一年。“逆水行舟,不进则退”,这就要求全厂干部员工务必化压力为动力,变挑战为机遇,同舟共济,迎接挑战。“为政之要,莫先于用人”,上半年以来,在人力资源优化配置工作的开展,“走出去”战略的实施,全员培训的全面落实等各项工作中,我厂始终坚持了“以人为本”的核心理念,在用好人、盘活人、塑造人、激励人上下功夫、做文章,努力营造了和谐的企业发展氛围。可以预见,在下半年我厂的各项工作中,通过不断推进员工与企业的和谐发展,我们的员工保持住健康向上、奋发有为的精神风貌,我们的集体凝聚为群策群力抓落实、同心同德促发展的强大合力,就能够促成企业各项生产、经营任务的圆满完成,这将是员工与企业“双赢”的结果,同时也开创了员工与企业更大更广的发展空间。