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加油站日常工作计划(收集5篇)

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加油站日常工作计划篇1

一、学习节能知识,将节能减排固化于心

懂法律、有意识,才能真正去践行节能减排。我通过积极学习理解《中华人民共和国节约能源法》和油田公司节能节水管理办法和有关规章制度,参加节能知识竞赛,不断地将节能减排的理念和思路灌输到脑海。及时了解最新的节能节水专用设备企业所得税优惠目录,在新项目设计中避免使用淘汰落后设备。冰山融化,海平面上升,物种灭绝,人们四处逃难的惊恐场面:这就是电影《20__》描述的“世界末日”。以及身边日益常见的气候异常和自然灾害,都从心灵深处刺激着我们必须加快节能减排,为地球减负,保护地球,就是保护我们自己!

二、强化源头管理,在项目设计中落实节能减排

项目设计阶段就基本决定了项目几十年的使用周期中的能耗水平,所以做好新上项目的节能减排设计至关重要。我作为销售事业部项目设计主管人员,坚持要求设计做到“在满足安全和使用需要的前提下,应尽量减小工程规模,利用新技术、新工艺和新方法,实现节能减排”。所实施的每个项目,在设计论证中都有节能专篇,在设计审查中要求事业部专职节能减排主管人员参加。

,在…站新职工公寓工程设计中,大力推行节能节水技术的利用,经过与相关部门的协调沟通和反复地技术经济论证,最终采取了“中水回用、太阳能供热水、太阳能庭院灯、反热辐射外墙涂料”等几个既经济又合理的节能节水新举措,努力把该公寓打造成油田前线节能节水典范公寓。

,组织实施完成了…公司节能节水专项资金项目降低储油气罐蒸发损耗工程,对…站和…站储油气罐喷涂恩威尔特cc-100复合型绝热涂层,大大降低了油气储罐的蒸发损耗,减少了油气挥发进入大气污染环境、损害人身健康,让更多的油气实现了商品化,减排增效显著。

在至,分阶段组织立项实施了…站和…站外输泵变频改造工程,节约用电显著。先后组织实施了…地区流量计更换工程和…地区流量计更换工程,不但实现了…部能用器具配备率100%,更是提高了计量精度,确保公平公正交接计量。

,组织完成…部基层站队低效高耗电机更换、照明改造、电伴热控制方式改造、…站压缩机空冷器变频改造等立项论证和方案设计工作。为油田和事业部节能减排投资提供决策依据。

三、从细节入手,点点滴滴中践行节能减排

加油站日常工作计划篇2

述职报告主要作用是使上级或人事部门和群众细致地了解和评定个人和集体的政绩、预测其发展潜力,促使其忠于职守、更好地完成工作任务。下面就让小编带你去看看油田工人个人年度述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!

油田工人述职报告1各位评委领导大家好:

我叫______,1996年毕业于________学院采油工程专业,毕业后被分配到____采油厂井下作业二大队联二队任技术员后调任十四队队长,主要负责____油田及______油田修井任务和工艺措施。1999年底抽调到____工艺所机采室先后任副主任、主任,并成为一名共产党员,主要负责机械采油新技术的研究推广及机采指标的管理,____年被评为工程师,____年底参与了______项目部________油田的建设和开发,任生产管理部副经理,主要负责采油作业钻井的生产运行及协调,____年底以来主要从事完井工作,技术资历6年。任工程师以来获得省部级奖励1项,局级奖励5项,厂级奖励若干,国家专利3项,5篇。

下面我把我个人生产科研情况向大家做一个简单汇报。

1、主持了机械卡堵水工艺的研究与推广

主持了可取式封层堵漏综合配套技术研究与推广并获得局科技进步二等奖,研究内容主要包括:①大斜度井及水平井机械封堵工艺,②液压系列配套机械封堵工艺,③不动管柱换层机械封堵工艺,④套管高效机械卡漏工艺,在卡堵水工艺技术上取得重大突破和创新,达到国内先进水平,解决了高含水期各类机械封堵工艺难题,年平均施工65口井,年平均增油1.7万吨,年平均净创效益近三千万元。其中提高油井液压封堵一次成功率获得局qc成果一等奖。

2、主要参加了杆管偏磨机理与井筒综合治理研究

通过对杆管偏磨机理的探讨分析及几年的工作,总结出治理杆管偏磨的宏观思路,“优化设计,减慢冲次,加重为主,扶正为辅,结合锚定,减少腐蚀。”杆、管偏磨机理及配套治理技术的研究与应用获得局科技进步三等奖,杆管缺陷无损检测技术获得局科技进步一等奖;在商一、商二区开展井筒综合治理研究,通过两年的机采综合配套治理,泵效增加了5.8个百分点,取得延长油井免修期120天的好效果。

3、参加了提高系统效率研究

选定临东油田为管理局示范区块,通过对512口井的系统优化,以及采用二级减速器,电容补偿柜等措施,使系统效率由原来的平均20.7%提高到31.3%,累计节电51万度。

4、参与特种泵的推广工作

通过推广抽稠泵、螺杆泵采油技术解决低黏度稠油的难题,共选螺杆泵井36口,提出了采用液压油管锚锚定的合理化建议。通过推广长柱塞防砂卡泵、等径泵、刮砂过桥泵等防砂卡技术解决出砂井泵砂卡难题,累计推广322口井。推广试验了活塞环式抽油泵及机械阀式泵,累计试验23口井。主持杆式泵下井试验与推广工作,选商三区和大卢家馆三五为示范区块,累计推广425口井,在____油田第一次推广应用了直径为32毫米的杆式泵。

5、参与新型采油技术的推广

无油管采油技术共推广7口井,平均泵效提高了三十五个百分点,系统效率平均提高了六个百分点;微生物采油技术选取了盘2-33单元29口井作为____油田第一个微生物单井吞吐的区块,实施后从油井生产及室内评价结果看,油井产量、维护周期、回压、电流、负荷及原油性能均发生了良好的变化;水力割缝技术优选施工5口,效果良好,解决了部分其它措施无效的低渗及堵塞难题。

6、套管损坏机理研究及修复配套工艺

____年主持开展全厂套损井大调查,开展了分段找漏研究,研发了y441配杆式泵卡漏工艺以及y421高效机械卡漏工艺,累计施工31口井,&&日报曾以《机械封堵显神威》给与报道,并试验了套管补贴、内衬、取套换套等工艺。

7、参与编写了产能建设方案及双底治理方案采油工程部分

先后独立和参与编写了以大芦家馆三五开发方案为代表的25个产能块建设方案及双低治理单元,为油田开发与稳产提供了依据和方法。

8、参与了稠油热采技术

推广了空心杆和油管电加热技术,主要分布在商741火成岩稠油区块,共计实施42口井,解决了商741块开发初期的稠油开采难题。

9、参加实施并编写了采油厂管理成果

为提高工艺措施的实施效果,采用系统化管理的理论,创新构思策划了《工艺措施价值形态节点反馈管理法》,通过在全厂推广实施收到良好效果,被山东省评为现代化创新成果二等奖。

除此以外,作为室主任带领全室科技人员年完成科技增油3.8万吨。在国际项目管理中通过与________石油公司和__________石油公司的国际合作,克服各种困难对二战炸毁的老井进行大修恢复,共大修井次120口次,恢复老井30口,打新井3口,恢复产年能1.1万吨,并投产了发电站和联合站项目。开展了三维地震勘探。自调入__________工作一年来共直接或间接参与设计并施工______油田85口和______油田34口水平井的完井施工和酸洗胀封工作。参与完成了筛管顶部注水泥技术、尾管悬挂完井技术、侧钻水平井完井技术,共同完成了新型盲板的技术改进,提出了水泥盲板的合理化建议,试验了y341管外封隔器在完井施工的应用,不论蚊虫叮咬、寒风刺骨、高温日晒、连续熬夜,都独立完成____、____、____等油田的各种完井技术服务,出色的工作受到甲方的好评,已成为完井中心的业务骨干。

千里之行始于足下,在实践的基础上我还注重理论学习不断补充新鲜血液,近几年我攻读了工程硕士学位,通过国际项目管理资质认证(ipmp),获得项目管理专家称号,日后我将在工作中严以律己、戒骄戒躁踏踏实实地做好本职工作,发挥自己的光和热为______的腾飞奉献自己的力量。

我的情况就述职到这里,不足之处请领导专家批评指正,谢谢大家!

油田工人述职报告2尊敬的各位领导、同事:

大家好!

日月如梭、时光飞逝,转眼间旧的一年即将过去,回顾这一年的工作历程,中四增压供水站在作业区各级领导的支持下,按照明确的工作思路、目标和任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,全站上下以无比的热情和毅力克服了种种困难,较圆满的完成了作业区分配的各项任务。现将本人任职期间的工作情况做如下汇报:

一、工作完成情况

1、生产指标

原油任务:截止目前原油配产9579.5t,实际完成9439.6t,完成计划的98.5%。注水任务:截止目前油田注水计划7.93万m3,实际完成7.70万m3,完成计划的97.1%。

2、站内流程改造

完成站内集油外输流程改造,转移两台离心泵至新建外输泵房,更换大罐至锅炉以及外输泵进出口管线,更换锅炉盘管6组,立柱8根。

3、井场流程改造

完成82井场改造,新增大罐3具、一台20方外输泵以及连热网,铺设集油流程管线500余米,更换82井场来油管线300余米,更换田32-12套气管线100余米。

4、日常维护工作

截至目前全年修泵50余次,扫线10余次,夯实垫平抽油机基础7台次,保障生产正常运行。同时积极开展防洪防汛和冬防保温工作,维修主干道以及单井道路10余公里,保温管线300余米。

5、资料管理工作

监督日常资料的填写工作,杜绝粗心大意,及时更新设备管理台账,确保资料录取的效率和准确率。

6、安全培训工作

积极开展安全生产培训工作,加强员工应急处置能力,立足站点,开展员工风险辨识与隐患消减工作,多次组织各种应急演练,及时解决设备故障和流程问题,确保安全、平稳生产。

二、下步工作计划

1、加强学习,提高能力,建设高素质队伍

除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外,还需努力提高工作水平,

利用业余时间自觉学习有关的业务知识和管理知识,不断充实自己,提高自己的业务水平和工作能力。同时鼓励、组织站内员工加强专业方面知识和技能的学习与交流,提高员工综合素质。

2、抓强严细,安全第一

健全完善站点各项规章制度,梳理各项管理流程作为管理工作的重点,不折不扣地执行作业区制定的各项规章制度,规范班组各项管理,结合站点生产工作实际,重点加强对日常巡井、标准化井场、原油计量等工作的管理制度的规范和完善。认真落实“安全第一,预防为主”的方针,做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实,使大家能够在思想上建立了安全防线,在日常操作中能够时时刻刻注意安全,并采取互相监督的方法,最大限度的杜绝安全隐患。

3、加强生产组织协调,做好原油生产和油田注水工作严格落实日常生产管理规范,加强信息反馈和产量监控体系,有计划的完成全年生产任务。

按照“五个及时”工作制度要求,抓好生产管线巡护工作,做好“六小”措施的落实;检查整改、落实生产工作中存在的细小问题;严抓注水,认真落实各项资料的录取,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象;同时,做好高压欠注井的监测工作,。在保证安全生产的基础上,根据站点的生产情况,建立合适的工作制度,保证原油生产和油田注水工作顺利完成。

4、开展站内文化建设

丰富员工的业余生活,帮助解决力所能及的困难,调动员工的积极性,这些都有待于今后加以逐步改进,为站内员工营造良好的工作生活环境。

三、小结在2012年,在全站人员齐心协力半年多的努力下,我站各项工作有条不紊,圆满的完成了作业区分配的各项任务。尤其是站内外流程改造项目,大大的降低了中四增的结垢周期,降低了生产成本,减轻了劳动强度,提高了生产效率,创造了较好的经济效益和社会效益。

我们将进一步总结经验,改正不足,以更加饱满的热情和积极地工作态度投入到工作中去,力争使基建工作再上一个新的台阶。以上是我一年来对自己工作总结,难免存在不完善之处,望领导和同志予以指正、批评。

油田工人述职报告3石油化学工业是我国国民经济重要的基础产业,也是中国制造业的主要产业之一。“十一五”期间石油化学工业取得了举世瞩目的巨大成就,工业增加值年均递增14.4%,实现利润年均递增23.4%,固定资产投资年均递增44.9%。在“十二五”及以后5~10年,中国石油化学工业仍将处于迅速发展的上升阶段,到2015年,石油和化工行业总产值将达到15万亿元;销售收入过千亿元的企业将超过15家,石油化学工业具有更加广阔的发展前景。石油化工生产技术专业就业是很不错的,一般就业主要是在采油厂、炼油厂、化肥厂等单位,就业还是较容易的。石油化工生产技术专业属于生化与药品类类中化工技术类专业,毕业生一般的就业方向都是进有关方面的单位,一开始的工作基本都是从生产车间做起,和普通工人一样工作,会比较辛苦,不过只要你努力工作,这段时间不会太长的,等你熟悉了工作流程,了解了基本的生产过程后,再通过一系列的考核会升任技术员、生产部门的技术工作等,一步步提升。西安石油化工技工学校,是经陕西省人力资源和社会保障厅批准成立的一所省级重点民办技工院校,省级高技能人才培训基地(石化类)。

自2004年建校以来,我校始终坚持以培养社会急需的高素质、高技能人才为目标,本着素质为先、技能为重、就业为本的办学方针,实现“以市场为导向,深化校企合作,加强教育内涵建设,强化教育过程管理,提高毕业生就业竞争力”的办学宗旨,学校走出了一条健康、规范的办学之路。2007年被评为省级重点技工学校,2008年升格为技术学院,2011年根据陕西省政府125号文件精神和我校实际办学特色,学校由西安产业技术学院更名为“西安石油化工技工学校”,筹设“西安石油化工技师学院”。现我校举办全日制高级工/大专教育、西安石油大学成教国民学历(大专、本科)教育、企业在职人员技能提升培训、定向企业委培短训(大学生回炉就业)等四个板块教育业务。近年来,学校以石油化工、煤化工两个特色专业教育为主,并已形成稳定且可持续发展的办学之路。

在“依法办学、以德治校、质量求存、创新发展”的办学思想指导下,在教学上,我校坚持以素质教育、应知教育、应会教育为三条教育主线,采取一课堂——应知、二课堂——应会、课堂——补漏、三课堂——文娱活动等四个课堂实现因材施教;在育人措施上始终坚持教书育人、管理育人、服务育人、活动育人、劳动育人、环境育人的“六育人工程”,使学生学会做人、学会学习、学会讲卫生、学会适应各种环境、学会与各种人相处的“五会教育”,让学生养成整理、整顿、清理、清洁、素养、安全、节约的“7S”标准,加强班主任与学生家长定期沟通的感恩合力教育,以“爱育”的方式贯穿于师生教学管理活动的始终,使学生养成良好的学习、生活习惯,提高学生的整体素质。

自办学以来,我校秉着“一切为了学生成材就业”为原则,始终把就业当做头等大事来抓,分别向中国神华集团煤制油化工有限公司、北京昊华能源股份有限公司、中国庆华能源集团、中电投西安太阳能公司、陕西延长石油集团、陕西金泰氯碱化工、汉中天然气投资发展公司、新疆美克化工、宁夏恒有能源化工、山东天宏新能源化工、鄂尔多斯世林煤化工、浙江华友钴业、福建申远新材料、江苏盛虹科技、易高环保投资有限公司等大型的央企、国企、股份制企业输送了近万名优秀的高技能人才,受到用人企业的一致好评,获得广大家长的赞誉,真正实现了学生—家长—企业“三满意”的高质量就业。

办学十年来,我校认真贯彻落实《关于大力推进技工院校改革发展的意见》精神,严格按照政府批准的办学类型和层次办学,先后被省人社厅评为“省级重点技工院校”、“诚信办学示范单位”、“陕西省技工院校招生工作先进单位”、“省级高技能人才培训基地(石化类)”;荣获全国主流媒体教育联盟陕西榜职业院校“2012年度深受学生和家长信赖的技校”、“特色专业院校”“、2014年度学生最满意院校”等荣誉称号。

油田工人述职报告4各位领导、同志们:

大家好!在20____年年末之际,回顾过去的工作,历历在目,展望未来,百感交集。以下是我这一年的述职。

本人在过去一年的工作之中,学习党的精神,思想积极要求进步,工作任劳任怨,从自身做起,坚持以安全生产为主的规章制度和措施,坚持两书一卡的作业标准,严格遵守规章制度,履行岗位职责:

(1)加强安全生产学习,强化安全生产知识,力求做到安全生产,做好HSE工作,时时刻刻讲安全;

(2)按分公司要求,办理井下节流作业在作业区的准入证,按照井下节流的“两书一卡”,贯彻和执行《井下节流的施工设计》和《井下节流施工作业安全预案》企业标准;

(3)参加和完成了花11井的通井、下涡流工具的施工作业任务;

(4)参加和完成了中013-U1井、威201-H3井、龙浅009-H2井、威201-H1井的打捞堵塞器、下钢丝桥塞的施工作业任务;

(5)参加和完成了相009-H2井、磨030-H24、磨030-H25、磨030-H27井、天东007-__10井、天东021-__6井、磨040-H10等井的新下固定式井下节流器的施工作业任务;

(6)参加和完成了岳121井、合川125-5-__3井、天东007-__10井的更换井下节流器的施工作业任务;

(7)参加和完成了龙002-1井的通井、下卡定器的施工作业任务;

(8)参加和完成了宁201-H1井压力恢复测试的施工作业任务;

(9)参加和完成了威201-h3井的压力恢复测试的施工作业任务;

(10)参加和完成了寺005-__2、岳121井、岳101-72-__1井、安岳101-17-__1、安岳101-17-__2、岳137井等井的通井作业以及该井的活动式井下节流器的座放工作;

(11)参加和完成了安岳101-17-__1、安岳101-17-__2活动式节流器的维护施工作业任务;

(12)参加和完成了门西001-__4打捞固定式节流器施工作业任务;

(13)完成了磨030-H25、天东007-__10井、天东007-__09井、岳137井活动式节流器、岳101-17-__1井、岳101-17-__2井等井的井下节流施工设计和安全应急预案设计工作;

(14)送节流器工作筒到岳101-33-__1,岳101-29-__1,岳101-66-__1,天东021-__7井,天东107-2井等井场的任务;

(15)参加和完成了寺005-__2的通井作业、打铅印工作;

(16)领导安排的其他工作。

共计完成设计12口井次;井下作业任务18口井,28井次。存在的问题,需要改进;今后进一步加强学习、提高,更好地完成本职工作。

我的情况就述职到这里,不足之处请领导专家批评指正,谢谢大家!

油田工人述职报告5尊敬的各位领导、同事:大家好!

日月如梭、时光飞逝,转眼间旧的一年即将过去,回顾这一年的工作历程,中四增压供水站在作业区各级领导的支持下,按照明确的工作思路、目标和任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,全站上下以无比的热情和毅力克服了种种困难,较圆满的完成了作业区分配的各项任务。现将本人任职期间的工作情况做如下汇报:一、工作完成情况

1、生产指标原油任务:截止目前原油配产9579.5t,实际完成9439.6t,完成计划的98.5%。

注水任务:截止目前油田注水计划7.93万m3,实际完成7.70万m3,完成计划的97.1%。

2、站内流程改造

完成站内集油外输流程改造,转移两台离心泵至新建外输泵房,更换大罐至锅炉以及外输泵进出口管线,更换锅炉盘管6组,立柱8根。

3、井场流程改造

完成82井场改造,新增大罐3具、一台20方外输泵以及连热网,铺设集油流程管线500余米,更换82井场来油管线300余米,更换田32-12套气管线100余米。

4、日常维护工作

截至目前全年修泵50余次,扫线10余次,夯实垫平抽油机基础7台次,保障生产正常运行。同时积极开展防洪防汛和冬防保温工作,维修主干道以及单井道路10余公里,保温管线300余米。

5、资料管理工作

监督日常资料的填写工作,杜绝粗心大意,及时更新设备管理台账,确保资料录取的效率和准确率。

6、安全培训工作

积极开展安全生产培训工作,加强员工应急处置能力,立足站点,开展员工风险辨识与隐患消减工作,多次组织各种应急演练,及时解决设备故障和流程问题,确保安全、平稳生产。二、下步工作计划

1、加强学习,提高能力,建设高素质队伍

除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外,还需努力提高工作水平,利用业余时间自觉学习有关的业务知识和管理知识,不断充实自己,提高自己的业务水平和工作能力。同时鼓励、组织站内员工加强专业方面知识和技能的学习与交流,提高员工综合素质。

2、抓强严细,安全第一

认真落实“安全第一,预防为主”的方针,做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实,使大家能够在思想上建立了安全防线,在日常操作中能够时时刻刻注意安全,并采取互相监督的方法,最大限度的杜绝安全隐患。

3、加强生产组织协调,做好原油生产和油田注水工作

严格落实日常生产管理规范,加强信息反馈和产量监控体系,有计划的完成全年生产任务。按照“五个及时”工作制度要求,抓好生产管线巡护工作,做好“六小”措施的落实;检查整改、落实生产工作中存在的细小问题;严抓注水,认真落实各项资料的录取,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象;同时,做好高压欠注井的监测工作,。在保证安全生产的基础上,根据站点的生产情况,建立合适的工作制度,保证原油生产和油田注水工作顺利完成。

4、开展站内文化建设

丰富员工的业余生活,帮助解决力所能及的困难,调动员工的积极性,这些都有待于今后加以逐步改进,为站内员工营造良好的工作生活环境。

加油站日常工作计划篇3

加油站油气回收治理,符合国家节能减排政策和建设资源节约型、环境友好型社会的要求,具有较好的环境效益、安全效益和经济效益。油气回收治理也是实施蓝天工程的一项重要举措,是节能减排的有力抓手,也是保障安全生产的需要,对改善空气质量、维护群众健康具有重大的意义。

二、工作目标

按照“安全有序、稳步实施、系统推进”的原则,从2014年6月1日起在全县范围内开展加油站油气回收治理工作,2014年12月31日前完成全县加油站油气回收治理任务,对新建、改建、扩建的加油站同步实施油气回收治理,治理后要达到《加油站大气污染物排放标准》的排放标准要求。

三、工作部署

(一)调查摸底

县商务局认真摸清我县加油站数量、规模和是否安装油气回收设施等基础信息,建立管理台账。

(二)时间安排

1、社会加油站油气回收治理分两批,具体安排如下:

第一批(10个):9月底前完成油气回收治理任务。

名单:

第二批(9个):12月底前完成油气回收治理任务。

名单:

2、中石油、中石化片区自行合理安排加油站油气回收治理,于规定的时间节点前完成所属加油站油气回收治理任务。

(三)组织验收

完成油气回收治理的加油站,应向商务局提出验收申请。县商务局会同县环保局、市场监督管理局等部门依据相关技术要求,及时组织验收工作。对验收合格的加油站,准予恢复营业;对验收不合格的加油站,责令限期整改。

四、工作要求

1、各加油站根据油气回收治理工作安排表,在实施油气回收系统改造前7日内,将改造方案以书面形式报至商务局备案。

2、加油站在实施油气回收系统改造中,应严格按照操作规程进行施工,落实好防爆和防火工作,确保安全施工环境。

3、油气回收治理装置或设施须通过具备相应资质的相关认证机构的认证。油气回收治理的设计和施工单位必须具备相应资质,并按相关法律法规的规定程序组织实施。

4、加装油气回收装置(系统)不得影响税务、计量、消防、车辆安全等性能。涉及税务、计量、消防(包括安全距离)、建设、规划、安全运输、安全生产等问题的,按国家现行有关法律法规的规定执行。

5、中石化、中石油片区应合理安排本片区加油站开展油气回收系统改造工作,应在保障地区油品有序供应的前提下,有计划地分期、分批实施,按时保质完成,避免因改造工程安排不当而对社会正常用油造成影响。

五、保障措施

(一)加强组织领导

为认真开展好此次工作,成立“县商务局油气回收治理工作领导小组”,领导小组下设办公室,办公室设在县商务局监察大队。

(二)积极营造氛围

要充分发挥媒体作用,开展宣传教育工作,让广大油品经营单位和群众充分了解治理的意义,定期公布油气回收治理工作进展情况。

加油站日常工作计划篇4

[关键词]油田电网规划信息化系统输变电工程网络优化

中图分类号:U665.12文献标识码:A文章编号:1009-914X(2014)15-0104-01

一、油田电网建设现状以及存在的问题

“十二五”期间,随着新一轮油田电网规划的全面实施和资本、能源、技术密集型高附加值产业转移,电力需求快速增长,福建油田电网又迎来了新一轮建设高潮。220千伏油田电网将进一步扩大覆盖范围,沿海经济带将形成双链式辐射结构供油田电网,各地州将以500千伏变电站为核心,围绕城市、工业区等负荷中心形成220千伏双环网。110千伏油田电网将进一步优化网络结构,依托220千伏油田电网,形成单回环网、双回辐射、链式结构,逐步提高供电可靠性。

面对油田电网建设的艰巨任务,前期工作需要理清存在的问题,创新工作思路,提高工作效率,为工程顺利实施打下良好基础。本文旨在通过分析油田电网规划及工程可研阶段存在的一些问题,提出改进措施,不断提高工作效率和工作质量。

二、关于建立城市油田电网规划信息化系统的设想

1.油田电网规划的意义

油田电网规划是油田电网建设和发展的一个重要环节,科学的规划对于指导油田电网建设具有重大的指导意义。油田电网规划工作涉及到油田电网现状数据分析和评估、电力需求分析和预测、规划方案分析和研究、相关电气计算校验、经济性评价以及工作流程管理等方面,具有工作量大、复杂性突出、涉及面广、相关信息繁琐等特点。现阶段大部分油田电网规划工作完全依靠人工完成,规划结果受规划人员相关专业知识和经验水平影响较大,且主观性较强,“先有结果,后做规划”的情况较为普遍,整个规划过程协同工作效率较低。福建油田电网已进入高速发展时期,规划工作日益繁重,在保证规划质量的前提下不断提高效率是对油田电网规划工作的必然要求。

而城市是电力系统的主要负荷中心,城市油田电网运作是否良好取决于城市油田电网的规划与建设是否科学、是否经济合理。对于固定资产额巨大的供电企业而言,城网规划工作在供电企业的生存与发展中始终起着决定性的作用。

供电企业首先要根据公司的财务状况合理安排资金进行油田电网规划及油田电网投资,其次需根据用户对供电能力、供电质量、供电可靠性的差异及对电价的承受能力,按照定制电价的思路来确定其具体区域的规划工作。

2.建设油田电网规划专业的信息化系统

目前供电企业的营销、调度部门均已建立起较为完善的专业辅助计算机系统,为科学谋划、决策和管理提供了高效、有力的支持。大规划作为“三集五大”体系建设的一个重要环节,也应尽量减少油田电网规划环节中人为的主观因素,遵循规划的客观要求与规律。因此,应考虑建设油田电网规划专业的信息化系统,利用计算机辅助完成基础数据管理、规划业务管理和规划辅助决策等工作,以提高油田电网规划工作的效率和管理水平,为油田电网规划方案的决策、实施跟踪及后评估,乃至油田电网发展规划的全寿命周期管理提供有效的技术支持,促进油田电网建设的合理性和科学性。

城市油田电网规划信息化支撑系统依托先进的计算机技术和科学合理的业务流程建立,必须要具备原始基础数据分析、规划业务管理、规划辅助决策三项基本功能。

原始基础数据分析平台实现了对城市规划相关的各类基础数据的管理,包括社会经济类数据、电源类数据、油田电网设备类数据、电力需求类数据、负荷特性类数据等,同时为规划业务管理模块和规划辅助决策模块提供了数据支持。城市油田电网规划的最终结果主要取决于原始基础数据及规划方法。没有足够的和可靠的原始资料,任何优秀的规划方法都不可能取得切合实际的规划方案。一个优秀的电力系统规划必须以坚实的前期工作为基础,包括搜集和整理系统电力负荷资料、当地的社会经济发展情况、电源点和输电线路方面的原始资料等等。

规划业务管理模块涉及省公司和地州公司的大部分规划业务,并将部分业务抽象为工作流,实现各种规划业务的流程管理。

规划辅助决策模块提供规划分析和规划项目管理过程中必需的一些辅助决策分析功能,具体可包括负荷预测、电力电量平衡、油田电网规划等功能,并提供与潮流、稳定、短路电流计算、经济分析等现有成熟软件的数据接口。

三、工程可研阶段需重点关注的问题

通过多年的努力,福建油田电网输变电工程建设管理水平有了很大提高,但在可研审查中仍暴露出以下问题:变电站整理设计方案不能与省内实际情况完全有效结合、变电站进出线缺乏统筹规划、整理设计应用率不高,以下就这些问题进行了分析。

1.完善细化变电站整理设计方案

对于新建220千伏变电站,相关部门必须高度重视各级电压出线统筹规划。设计单位一般会对变电站出线做出一个整体规划,但不可能对终期规模出线一次规划准确到位。由于各地州招商引资力度加大,客户用电工程激增,这些项目大多不在规划当中,且设计单位由用户自行委托,设计质量良莠不齐,有些设计单位往往根据自己的需要和便利占用出线间隔,如果监管不到位,势必造成出线间隔占用不合理,后续出线相互交叉,倒换间隔现象发生,并造成停电和投资浪费。各地州公司对此应高度重视,必须对所管辖220千伏变电站的110千伏出线统筹规划,并根据新变化、新情况及时调整。新建工程接入时,都要按规划实施,不在规划中的项目尤其是客户工程,更要认真分析研究,合理分配出线间隔,杜绝由于人为因素造成出线交叉、倒换间隔的现象发生。出线规划要遵循优化、美化与简化的理念,变电站进出线应尽可能做到“直进、直出、归并整齐”,不采用斜进斜出方式,以美化变电站周边环境,达到节约资源和环境友好的目标。

3.加强设计管理,提高整理设计应用水平

在设计管理方面,浙江、安徽、山东、江苏等省公司都有非常好的经验做法,例如开展设计竞赛、设计评优、对重点工程组织施工图设计审查、制定输变电工程设计激励考核办法等等,目的都是为了从源头上把好工程质量关。福建公司在这方面也进行了一些有益尝试。为了引导和鼓励设计单位开展设计优化和技术创新,相关部门对2011年特一批项目可行性研究成果进行了设计评价,作为后续项目委托的重要依据。

可研阶段还应加强整理设计的应用。福建地区属于丘陵地带,气象条件复杂,相关设计人员在深入了解国网颁布的整理设计的同时,还要依据实际情况因地制宜。要努力汲取设计管理方面优秀省份的工作经验以及工作方式方法,加快完善自身整理设计,提高整理设计应用水平,不断扩大整理设计覆盖面,提升效率,满足福建油田电网快速发展要求。

四、结束语

油田电网规划是电力网络建设和改造中的重要环节,实施过程中还应注意以下问题:

(1)油田电网规划不但要切合实际情况,还需适当超前。在正确处理近期建设和远期发展关系的同时,需要考虑到社会、经济和环境的综合效益。

(2)油田电网规划需要得到城市规划部门的认可,并且应纳入城市建设总体规划,使规划不仅具有权威性,也具有灵活性。

(3)当前油田电网电气自动化建设尚缺乏成熟经验,可以根据先试点、后推广原则进行,市区可先做试点,如先建立油田电网地理信息管理系统,这是日后油田电网电气自动化缺一不可的,对于目前的运行管理来说也是一个非常有用的系统。

加油站日常工作计划篇5

为强化加油站安全生产监督检查,明确安全检查工作的组织领导,认真贯彻"预防为主"的方针,坚持自检自查为主,站内检查与主管公司监督检查相结合的原则,分级落实安全工作,提高检查效果,逐步实现检查工作规范化、标准化,特制定本制度。

2范围

本制度适用于本加油站。

3职责

3.1安全检查计划和安全检查表的编制由加油站安全领导小组负责。

3.1综合性、季节性、日常安全生产检查工作由站长负责,由安全管理员负责组织实施。

3.2专业安全检查由加油站上级部门派遣专业人员负责或加油站聘请相关专业技术人员组成检查组负责。

3.3节假日安全检查由站长负责,由当班安全管理人员组织实施。

4工作程序

4.1加油站安全检查应制定相应的安全检查计划,并填写《安全检查计划表》,建立《安全检查台账》。

4.2编制各种类型安全检查表,并且评审通过后,经主要负责人批准后实施。并且每年评审修订一次安全检查表,填写《检查表评审修订记录》及《检查表问题整改记录》。

4.2加油站应根据生产情况开展的计划性和临时性自查活动,主要分为综合性检查、日常检查、季节性以及节假日前后检查和专项检查等形式。

(1)综合性检查:即对加油站安全生产管理、安全生产行为、安全生产状态进行全面检查、考核或评价,以落实岗位安全责任制为重点。公司级综合性安全检查每季度不少于1次,加油站级综合性安全检查每月不少于1次,并填写《综合性安全检查记录表》。

(2)日常检查分岗位操作人员巡回检查和管理人员日常检查。岗位操作人员应认真履行岗位安全生产责任制,进行交接班检查和班中巡回检查,各级管理人员应在各自的业务范围内进行日常检查。填写《日常安全检查记录表》。

(3)季节性检查由各业务部门的负责人组织本系统相关人员进行,是根据当地各季节特点对防火防爆、防雨防汛、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等进行预防性季节检查。并填写《季节性安全检查记录表》。

(4)节假日检查是对节假日前安全、保卫、消防、生产物资设备、备用设备、应急预案等重点要害部位,进行重点检查,同时还要对加油站附近企业,居民用火、燃放烟花爆竹等,进行联防检查。在重大节假日(春节、元旦等)前后进行安全防火大检查。填写《节假日安全检查记录表》。

(5)专业性检查主要是对生产工艺设备、安全装置、监测仪器、厂房建筑及防火防爆等系统分别进行的专业检查,及在装置开、停工前、新装置竣工及试运转等时期进行。专业检查分别由各专业部门的负责人组织本系统人员进行,主要是对锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、防火防爆、防尘防毒、监测仪器等进行专业检查。专业检查每半年不少于1次,并填写《专业性安全检查记录表》。

(6)其他检查编制其他检查安全记录表,通过审核,批准后,填写存档。

4.3对加油站各项检查、上级单位检查和政府安全监督部门安全检查中发现的问题,指出的隐患,要逐项整改,编制整改方案。隐患治理整改依照本体系中《隐患治理管理制度》(AQBZH-ZD/3-2)相关规定执行,并填写相关记录。

4.4暂时不能整改的项目,要采取临时有效的防范措施,制定防范预案,确保经营安全,必要时采取临时停业措施。

4.5安全检查表由安全员负责编制,报主管领导审批;每年组织有关人员对安全检查表进行评审和修订。

4.6本制度从下发之日起执行。

4相关文件

《隐患治理管理制度》AQBZH-ZD/3-2

5相关记录

《综合性安全检查记录表》AQBZH-JL/11-1

《日常安全检查记录表》AQBZH-JL/11-2

《季节性安全检查记录表》AQBZH-JL/11-3

《节假日安全检查记录表》AQBZH-JL/11-4

《专业安全检查记录表》AQBZH-JL/11-5

《安全检查计划表》AQBZH-JL/11-6

《安全检查台账》AQBZH-JL/11-7